Какие ошибки зачастую допускает HR-менеджер и как их избежать?
Спешка в выборе сотрудника
Подходящего кандидата всё нет, вакансия давно висит, её необходимо закрыть во что бы то ни стало. Для того чтобы найти опытного сотрудника, необходимо проводить больше собеседований и расширять инструменты поиска. Если менеджеру всё равно, кто будет работать, и его приоритет в том, чтобы быстрее закрыть вакансию, то должность может достаться тому, кто вовсе не обладает нужными знаниями и компетенциями. Важно понимать, что для успешного закрытия вакансии нужно пробовать абсолютно разнообразные источники подбора, изменять тексты вакансий, работать с объявлениями на площадках поиска и делать всё это постоянно.
Несоответствие предложения требованиям
Если выдвигать слишком большие требования к кандидатам, то круг соискателей сужается. Так же из-за высоких требований в вакансии высококлассные специалисты всегда будут выдвигать не меньшие требования и к работодателю. А если вы всё-таки выдвигаете высокие требования, то нужно предложить не меньшее взамен. Средняя зарплата, хороший соцпакет и отпуск летом – этого недостаточно для высококвалифицированного работника с безупречными рекомендациями. Вот почему стоит выбирать соискателя, которому есть что предложить.
Приукрашивание вакансии
В надежде найти достойного работника многие рекрутеры идеализируют вакансию: в красках описывают сильные стороны, а вот о слабых деликатно умалчивают. Но когда правда всплывает, то обманутый сотрудник попросту уходит в другую организацию, а HR начинает работу с начала. Поэтому лучше выявлять еще на первоначальном этапе подбора кандидатов, которые не боятся сложностей такого типа, как в вашей компании.
Отсутствие статистики по вакансиям и отслеживанию эффективности действий по привлечению кандидатов
Тяжело признавать, но эту ошибку совершают до 90% специалистов по подбору персонала. Итак, например вы разместили вакансию на нескольких сайтах по поиску персонала, а также в некоторых печатных изданиях. Для успешного подбора крайне необходимо отдавать себе отчет от производимых вами усилий. Нужно выяснить, какое количество откликов пришло с каждого из них. Проанализировать ресурсы, которые чаще посещают целевые кандидаты и какого качества отклики и резюме. В противном случае, размещая вакансии на невостребованных и сомнительных сайтах, вы лишь потратите много денег и времени впустую. Ваша работа по поиску соискателя окажется неэффективной. Ведение такой статистики позволит менеджеру по подбору увидеть недостатки в своей работе, а также «тонкие» моменты вакансии.
Не совершайте таких ошибок, будьте разумней и вы заметите положительную динамику!
Работа начальника строительного участка – это не романтизированная картинка из голливудского фильма, а ежедневная борьба с многочисленными трудностями, требующая не только профессиональных навыков, но и железных нервов, умения лавировать между ...
Составление резюме – это искусство, требующее не только внимательности к деталям, но и понимания современных требований рекрутеров. К сожалению, многие соискатели допускают ошибки, которые снижают их шансы на получение желаемой работы. Представьте ...
Охрана труда на строительной площадке – это не просто свод правил и инструкций, а комплексная система мер, обеспечивающая сохранность жизни и здоровья каждого работника. Строительная отрасль по праву считается одной из наиболее травмоопасных, именно ...
Выбор сотрудника в компанию - ответственный и сложный процесс, который требует от работодателя не только профессиональных знаний, но и интуиции, психологического чутья и умения анализировать людей. Однако даже самые опытные и квалифицированные ...
HR - это профессия, где легко потеряться между чужими ожиданиями, бесконечными таблицами и корпоративными мифами. Но Новый год это шанс переписать правила игры не для компании, а для себя. Это письмо - не отчет, не KPI, а манифест. 🎯 HR как зеркало ...
Неформальное общение в компании, где коллеги обращаются друг к другу на "ты", становится все более распространенным явлением в современном рабочем контексте. Этот подход может создавать более дружелюбную и открытую атмосферу, однако он также может ...
Для поддержания своего профессионального уровня, все сотрудники СТАФИНЖИНИРИНГ прошли обучающие курсы повышения квалификации по программам: устройство мостов, эстакад и путепроводов; устройство автомобильных дорог и аэродромов; отделочные работы; ...
Вечная дилемма руководителя: повышать ли заслуженного сотрудника или подождать подходящего момента? Этот вопрос может вызвать больше головной боли, чем выбор между шоколадным и ванильным мороженым на детском утреннике. Давайте разберемся в этом ...
Подбор персонала в компанию и первое свидание - две ситуации, в которых нужно проявить себя с лучшей стороны, установить контакт с собеседником и понять, подходит ли он вам. Эти процессы имеют разную цель и контекст, но они также имеют много общего. ...
Роль менеджера по подбору персонала в организации может быть сравнена с происками любовницы, так как обе роли требуют определенных навыков, тактичности и умения убедить другую сторону в своей ценности. Возможно, вам покажется, что это две совершенно ...
Поколение X и поколение Y - это две группы людей, которые имеют разные ценности, мотивации и ожидания от работы. Поколение X - это те, кто родился с 1965 по 1980 годы, а поколение Y - это те, кто родился с 1981 по 1996 годы. Понимание особенностей ...
В современном динамично развивающемся мире, где требования к качеству продукции и услуг постоянно растут, организация рабочего пространства выходит за рамки простого удобства и приобретает статус критически важного фактора, влияющего на ...
Нажимая «Принять», вы соглашаетесь с использованием файлов cookie. Они помогают повысить удобство навигации, производительность сайта, а также используются для анализа эффективности нашего маркетинга.
Политика обработки файлов cookie.
