Высокая стоимость найма штатных HR заставляет организации использовать услуги кадровых агентств (КА). Закрытие вакансий через них позволяет компаниям сэкономить на приеме специалиста по подбору персонала, аренде офиса, а также защищает от возможных рисков в последующем. Например, ключевая выгода от обращения в кадровое агентство – гарантия замены специалиста в течение первых 1-6 месяцев испытательного срока.
Для оптимизации расходов кадровое агентство, как правило, учитывает предполагаемый совокупный годовой доход по каждой открытой вакансии или общую сумму заработной платы специалиста. Также параметрами, влияющими на стоимость подбора являются:
• регион поиска сотрудников;
• численность трудоспособного населения в местах поиска;
• конкурентность предложений в данных регионах;
• место трудоустройства работников;
• потребность в специалистах определенного профиля.
Важно учесть расходы на поиск подходящих резюме, включая специализированные сайты и форумы. Размещение на таких платформах и доступ к базе обходятся агентствам далеко недешево.
Также на стоимость подбора влияет срок закрытия вакансии. Иногда требуется найти сотрудника за ограниченный период времени. Тогда кадровое агентство вынуждено выделить больше ресурсов на проект, включая финансовые затраты. Сотрудникам КА приходится прибегать к использованию новейших дорогостоящих инструментов поиска кандидатов, не ограничиваясь платными сайтами по подбору персонала.
Кадровое агентство учитывает все факторы, как правило, определяя долю от общей или средней зарплаты за год. По данным исследования SHRM, расходы на услуги кадровых агентств ниже стоимости внутреннего подбора: за год закрытие новой вакансии составляет около 50-60% от общего размера оплаты труда одного сотрудника. Кадровое агентство же зачастую берет оплату за закрытие равную 14-16% годового дохода.
Владея этой информацией, Вы теперь и сами можете подсчитать выгоду или невыгоду от обращения в КА и решить, стоит ли прибегать к их услугам.
