О компании
меню
Статьи Отправить запрос Контакты

Подбор по параметрам
Год
Тема

7 способов сохранить талантливых сотрудников

Среди огромного количества специалистов на рынке труда непросто отыскать талантливого сотрудника, который будет приносить наибольшую пользу для своей компании. Они являются теми, кто вносит большой вклад с точки зрения дохода, привлекают лояльных клиентов, разрабатывают и реализовывают прибыльные проекты, решают разноплановые задачи.

Каждая компания прекрасно понимает и видит таких уникумов в своем штате. Сохранение и развитие подобных талантов в организации очень важно как и для компании, так и для сотрудника. В этой статье мы расскажем, что может сделать компания, чтобы удержать свои таланты.

1. Карьерный рост

Хорошие работники стремятся идти вверх по карьерной лестнице. Они хотят постепенно брать на себя больше задач и ответственности, тем самым доказывая себе и работодателю, что они могут занимать более высокую должность. Стоит уделить свое время на составление плана о дальнейших перспективах роста в вашей компании данных специалистов. Чтобы реализовать этот план, сотрудник должен обладать необходимыми компетенциями для повышения в должности и успешно впоследствии справляться со своими новыми обязанностями. Не давайте пустые обещания – это, наоборот, только оттолкнет работника.

2. Мониторинг оплаты труда

Зачастую, одним из наиболее важных показателей для сотрудника, что его работа ценится, является размер заработной платы. Необходимо проводить оценку результативности работника и его профессиональных компетенций для объективного повышения уровня зарплаты. Она также должна быть соразмерна выполнению поставленных перед ним задач, сложных заданий или просто превышения плановых показателей.

3. Поддержание благоприятной атмосферы между сотрудниками

Ценятся не только деньги, но и достойное отношение руководства, хорошая атмосфера в коллективе. Комфортная, дружелюбная обстановка внутри коллектива и компании важна для плодотворного взаимодействия сотрудников между собой. В этом могут помочь корпоративные мероприятия, тимбилдинги, которые будут направлены на сплочение коллектива. Положительное влияние окажет и построение планов, задач на планерках совместно с сотрудниками различных отделов. Таким образом, каждый специалист будет понимать важность как своей работы, так и вклад каждого сотрудника из любого отдела в организации для достижения общих целей компании.

4. Содействие обучению

Как правило, перспективные работники стремятся повысить свой профессиональный уровень, изучая новые методики и подходы в работе. Мир не стоит на месте, а новые технологии не дремлют. От того, что вы инвестируете в знания своего сотрудника, который в последствии сможет улучшить и применить их в вашей же компании, вы оба останетесь в выигрыше. Не дайте ему заскучать.

5. Делегирование задач

Дайте сотруднику самостоятельно принимать решения в том вопросе, в котором вы видите его компетентность и готовность к доведению поставленной цели. Дав ему список задач, вы позволите специалисту самому выстроить последовательность выполнения шагов для достижения результата. Одним из способов это сделать является делегирование полномочий сотруднику, что в конечном итоге обеспечит чувство ответственности и собственной значимости, а также даст ему стимул для получения новых компетенций.

6. Поддержка

Если ваша компания благодаря труду конкретного работника заполучила нового клиента или достигла важной для вас цели, то обязательно говорите ему об этом лично.

И, напротив, стоит разделять также и неудачи сотрудника. Ведь он хочет видеть, что его руководство – тыл, который сможет помочь и вывести на верный путь в сложной ситуации. Сотруднику необходимо понимать, что есть компетентный руководитель, который сможет дать дельный совет и поделиться своим опытом.

7. Давать и получать обратную связь

Получение обратной связи от работников – залог успеха компании. Стоит обсуждать как плюсы, так и минусы, которые волнуют сотрудников на данный момент в работе организации, учитывать их мнение в дальнейшем развитии. Также и руководство должно ставить четкие задачи для сотрудников, выполнение которых они хотят видеть, определить дальнейший рост и развитие в будущем.

Каждая компания самостоятельно решает для себя стоит ли ей прибегать к вышеперечисленным способам. Они не требуют огромных денежных вложений, но помогут сохранить перспективного сотрудника в вашем штате. Талантливые кадры — это тот ресурс, который приводит компанию к достижению намеченных целей и планов.

способы сохранения талантливых сотрудников



Год
2022


Если Вас интересуют услуги аренды строительного персонала - свяжитесь с нами:

Ещё из раздела

  • Год: 2024
  • Тема: Психология
В современном быстро меняющемся мире настоящий полноценный отпуск стал редкостью. Многие сотрудники оказываются привязанными к работе. Даже находясь в отпуске, постоянно проверяют электронную почту и рабочие чаты, беспокоясь о том, что происходит в ...
  • Год: 2023
  • Тема: HR
Управление персоналом на предприятии ставит перед собой главную цель - своевременное обеспечение рабочих мест квалифицированными сотрудниками. Непосредственно сам подбор отвечает за качественные и количественные характеристики привлекаемого ...
  • Год: 2023
  • Тема: Психология, HR
В современном мире, где конкуренция на рынке труда все более усиливается, найти оптимальное решение в предельно сложном вопросе «Стоит ли советовать к себе на работу знакомых?» – может оказаться непростой задачей. С одной стороны, наличие ваших ...
  • Год: 2025
  • Тема: Подбор персонала, HR, Рекрутинг
Мир рекрутинга – это сложная экосистема, где каждый кандидат стремится представить себя в лучшем свете, а каждый работодатель жаждет найти идеального сотрудника. Эта гонка за талантами часто превращается в игру в "найди отличия", где истинные ...
  • Год: 2025
  • Тема: Подбор персонала, HR, Соискателю
Поиск работы – это настоящее приключение, сравнимое с поиском идеальной квартиры. В обоих случаях мы полны надежд и ожиданий, которые не всегда соответствуют действительности. Представьте себе: вы ищете жилье – важны местоположение, размер, наличие ...
  • Год: 2023
  • Тема: Рекрутинг
Массовый подбор строительного персонала для рекрутера - то еще испытание и проверка на прочность. Ведь для реализации любого проекта нужно много квалифицированных и надежных специалистов, которые будут не только работать на одном объекте, но и ...
  • Год: 2025
  • Тема: HR, Резюме, Психология
В современном динамичном мире, где профессиональная мобильность стала не просто трендом, а неотъемлемой частью карьерного пути, вопрос о запрете публикации резюме сотрудниками приобретает всё большую актуальность, вызывая острые дебаты среди ...
  • Год: 2022
Ни для кого не секрет, что каждая компания осуществляет для своего штата подбор персонала. По разным причинам возникает потребность в кадрах: произошло расширение штата и нужен конкретный специалист, сотрудника повысили либо перевели в другой отдел, ...
  • Год: 2023
  • Тема: Психология
В современном мире труда, в том числе в подборе персонала, для оценки кандидатов используется множество методов и технологий. Грамотно разработанные методы оценки позволяют наиболее целостно и разносторонне оценивать кандидатов. Наряду с тестовыми ...
  • Год: 2024
  • Тема: Корпоративная культура
В наше время вопрос о готовности компании растить своих подчиненных является одним из ключевых в сфере управления персоналом. Ведь успешность организации во многом зависит от развития и профессионального роста ее сотрудников. Но насколько готовы ...
  • Год: 2024
  • Тема: Соискателю, Психология
Время от времени люди сталкиваются с таким неприятным чувством, как сомнение в своих профессиональных навыках, особенно если необходимо произнести речь на публику, представить презентацию со своим проектом или отчитаться перед руководством за ...
  • Год: 2024
  • Тема: Соискателю, Психология
Давайте разберемся, что стоит за этим провокационным заголовком. Ведь смена работы и развод – это два события, которые могут кардинально изменить жизнь человека. И хотя они кажутся совершенно разными, у них есть нечто общее – оба являются ...


Компания
ООО Стафинжиниринг
Варшавское шоссе, дом 33, 6 этаж, кабинет 2, Москва, Россия 117105
info@staffeng.ru
Получить консультацию
Понедельник - Пятница 8:30 - 17:30
© 2025 Стафинжиниринг
Сайт работает на платформе Nestorclub.com