С 5 марта 2023 года, для выполнения работ на объекте «Строительство и реконструкция аэропортового комплекса «Игнатьево» в рамках договора аренды персонала, командировано 70 специалистов нашей компании.
Конфликт – это ситуация, в которой каждая из сторон занимает позицию, несовместимую и противоположную по отношению к интересам другой стороны.
К сожалению, конфликты на работе неизбежны, из-за разных причин сотрудники могут начать спорить друг с другом, будь то рабочие моменты, обсуждение личных дел или же дискуссия насчет прошедшего футбольного матча. Когда работник часто создает негативную обстановку, драматизирует и манипулирует, он вредит рабочей атмосфере и порой из-за него компания теряет хороших специалистов. В данной статье мы рассмотрим некоторые лайфхаки, которые помогут распознать конфликтность в кандидате во время беседы.
С января 2023 года, дал старт четвёртый строительный сезон на объекте “Реконструкция (восстановление) аэропорта Нерюнгри, Республика Саха (Якутия)”.
Человек, который занимает должность руководителя, несет огромную ответственность как за работу своего коллектива, так и за жизнедеятельность всей компании в целом. Быть руководителем непростая задача, с которой может справиться человек с соответствующим набором качеств. При отсутствии соответствующих знаний и врожденных способностей занятие этой профессией может обернуться фиаско. Некоторым из них можно научиться, некоторые, к сожалению, являются личными предрасположенностями, вытекающими непосредственно из характера или личности.
В настоящее время работы продолжаются в подмостовой части путепровода: ведется пескоструйная обработка, устранение дефектов конструктивных элементов пролетного строения и мостовых опор, выполняется ремонт конусов, производится замена лестничных сходов и железобетонных водоотводных лотков, осуществляется монтаж подмостового водоотвода.
В современном мире существуют различные технологии и методы подбора персонала, что значительно облегчает жизнь работодателя в поиске нужных специалистов. К сожалению, не всегда получается быстро и качественно закрыть открытую позицию и на помощь приходят услуги кадровых агентств.
Управление персоналом на предприятии ставит перед собой главную цель - своевременное обеспечение рабочих мест квалифицированными сотрудниками. Непосредственно сам подбор отвечает за качественные и количественные характеристики привлекаемого персонала, в то время как за его удержание в первый год работы в компании отвечает правильно разработанная технология адаптации. Адаптация — это непрерывный систематический процесс интеграции «новобранцев» в организацию. Система адаптации позволяет новому сотруднику максимально быстро познакомиться с особенностями корпоративной культуры, каналами и методами взаимодействия.
Практика наиболее передовых компаний и современные исследования свидетельствуют о высокой эффективности программ адаптации, которые начинаются на этапе отбора и длятся от трех до шести месяцев (максимальный срок – один год). Такие программы адаптации включают профессиональную подготовку, ознакомление с кадровой политикой и процедурами и внутренними отношениями. Автоматизация адаптации новых сотрудников решает такие задачи, как информирование сотрудника об особенностях работы в компании, обучение новым продуктам, технологиям и процедурам, знакомство с коллегами и руководителями, постановка целей на период испытательного срока, а также помощь во взаимодействии работника с наставником.
Создать успешную команду непросто. Блистательная идея может стать настоящим провалом, если люди, которые должны воплотить ее в реальность, допустят ошибки по своей невнимательности, отсутствию мотивации или иным причинам. Эксперты говорят, что есть 7 основных ролей в рабочей команде, которую ожидает наибольший успех.
Каждый из участников команды должен играть свою роль, чье взаимодействие и взаимодополняемость будут определять групповую индивидуальность, основанную на работе коллектива, где каждая часть головоломки оказывается уникальной, необходимой и решающей.
В данной статье мы поговорим поподробнее об этих ролях.
Собеседование – это беседа между работодателем и соискателем.
Во время знакомства кандидату следует проявить активность: задавать интересующие вопросы касаемо рабочего процесса. Менеджеры по подбору персонала не оставят это незамеченным, они увидят стремление узнать важную для соискателя информацию. К примеру, можно узнать про специфику компании, что будет входить в должностные обязанности или из чего складывается заработная плата. Задавая грамотные вопросы рекрутеру на встрече, соискатель показывает себя с выигрышной стороны
