Одним из важнейших критериев оценки персонала является оценка его эффективности. На сколько точно люди понимают стоящие перед ними цели и задачи, на сколько они эффективны в своей трудовой деятельности. Иногда руководители компаний берут на себя коучинг своих сотрудников с целью повышения эффективности их работы. Одной из методик ведения бесед о карьере сотрудников является модель GROW.
В наше время вопрос о готовности компании растить своих подчиненных является одним из ключевых в сфере управления персоналом. Ведь успешность организации во многом зависит от развития и профессионального роста ее сотрудников. Но насколько готовы современные компании вкладывать ресурсы и усилия в развитие своих подчиненных?
Когда руководитель находится на расстоянии, это может быть как вызов, так и возможность для саморазвития и проявления лидерских качеств его подчиненных. Вместо того, чтобы жаловаться на его отсутствие, стоит использовать это время для самостоятельного принятия решений и развития своих навыков. Ведь, как говорится, когда кот отсутствует, мыши танцуют. Взаимодействие с удаленным начальством требует не только организованности и самодисциплины, но и умения эффективно коммуницировать через современные технологии. Ведь в наше время удаленная работа становится все более распространенной и важной.
В современном быстро меняющемся мире настоящий полноценный отпуск стал редкостью. Многие сотрудники оказываются привязанными к работе. Даже находясь в отпуске, постоянно проверяют электронную почту и рабочие чаты, беспокоясь о том, что происходит в офисе. Однако важность настоящего отпуска невозможно переоценить. И это не только о побеге от повседневной рутины. Речь идет о многочисленных преимуществах, которые могут оказать преобразующее влияние как на вашу карьеру, так и на личную жизнь. В этой статье мы назовем несколько причин, почему так важен настоящий отпуск и какие невероятные преимущества он может принести.
