Новости и статьи

Качества хорошего управленца Человек, который занимает должность руководителя, несет огромную ответственность как за работу своего коллектива, так и за жизнедеятельность всей компании в целом. Быть руководителем непростая задача, с которой может справиться человек с соответствующим набором качеств. При отсутствии соответствующих знаний и врожденных способностей занятие этой профессией может обернуться фиаско. Некоторым из них можно научиться, некоторые, к сожалению, являются личными предрасположенностями, вытекающими непосредственно из характера или личности. Так какими же качествами должен обладать ... подробнее

Преимущества процесса адаптации сотрудников Управление персоналом на предприятии ставит перед собой главную цель - своевременное обеспечение рабочих мест квалифицированными сотрудниками. Непосредственно сам подбор отвечает за качественные и количественные характеристики привлекаемого персонала, в то время как за его удержание в первый год работы в компании отвечает правильно разработанная технология адаптации. Адаптация — это непрерывный систематический процесс интеграции «новобранцев» в организацию. Система адаптации позволяет новому сотруднику максимально быстро познакомиться с особенностями корпоративной ... подробнее

7 типов личностей, которые должны быть в успешной команде Создать успешную команду непросто. Блистательная идея может стать настоящим провалом, если люди, которые должны воплотить ее в реальность, допустят ошибки по своей невнимательности, отсутствию мотивации или иным причинам. Эксперты говорят, что есть 7 основных ролей в рабочей команде, которую ожидает наибольший успех. Каждый из участников команды должен играть свою роль, чье взаимодействие и взаимодополняемость будут определять групповую индивидуальность, основанную на работе коллектива, где каждая часть головоломки оказывается уникальной, необходимой и решающей. В данной ... подробнее

Что спросить у работодателя на собеседовании? Собеседование – это беседа между работодателем и соискателем. Во время знакомства кандидату следует проявить активность: задавать интересующие вопросы касаемо рабочего процесса. Менеджеры по подбору персонала не оставят это незамеченным, они увидят стремление узнать важную для соискателя информацию. К примеру, можно узнать про специфику компании, что будет входить в должностные обязанности или из чего складывается заработная плата. Задавая грамотные вопросы рекрутеру на встрече, соискатель показывает себя с выигрышной стороны. Что мы рекомендуем узнать на собеседовании: О ... подробнее

Стратегическое планирование кадровых ресурсов к новому сезону Привлечение квалифицированных работников в сфере строительства - непростая задача. Многие работодатели изо всех сил пытаются найти кандидатов, которые готовы работать на временных проектах. Часто затраты на рекрутинговый маркетинг у таких компаний значительно превышают установленные бюджеты, и в конечном итоге они не покрывают весь спрос. Помощь проверенного частного агентства занятости (ЧАЗ) в таких ситуациях не только позволяет оптимизировать затраты, но и обеспечивает непрерывность процессов. Опытный поставщик кадровых услуг выполняет заказ в соответствии с ... подробнее

Лайфхаки правильного отказа или как сказать «нет» Работа HR-менеджера сопряжена с огромной ответственностью. Выбрать подходящего кандидата на должность – непростая задача, но и правильно отказывать кандидату в работе тоже нужно уметь. В данной статье мы объясним, как искусно сказать «нет» потенциальному сотруднику. 1. Искусство отказа на собеседовании Во время первичного отбора кандидатов по резюме будут сразу те, кто не соответствует предлагаемой вакансии. Их необходимо сразу же уведомлять об этом. Однако будут соискатели, которые произведут на вас хорошее впечатление и пройдут первоначальное собеседование, даже если в ... подробнее

5 роковых заблуждений при подборе персонала Какой бы сферы не касалась деятельность компании, обязательным условием ее благополучного развития и процветания является грамотный персонал. Подбирая сотрудников на ту или иную должность, даже опытные специалисты по подбору допускают ряд серьезных ошибок. Хотелось бы поделиться некоторыми рекомендациями, которые помогут сделать акцент на серьезных заблуждениях и мифах: Первое впечатление не имеет значения Количество откликов на ту или иную должность напрямую зависит от того, насколько выгодно и грамотно организация представит вакансию для соискателей. Первое впечатление ... подробнее

Фатальные ошибки при подборе персонала Какие ошибки зачастую допускает HR-менеджер и как их избежать? Спешка в выборе сотрудника Подходящего кандидата всё нет, вакансия давно висит, её необходимо закрыть во что бы то ни стало. Для того чтобы найти опытного сотрудника, необходимо проводить больше собеседований и расширять инструменты поиска. Если менеджеру всё равно, кто будет работать, и его приоритет в том, чтобы быстрее закрыть вакансию, то должность может достаться тому, кто вовсе не обладает нужными знаниями и компетенциями. Важно понимать, что для успешного закрытия вакансии нужно пробовать абсолютно ... подробнее

Как HR вести себя на собеседовании Не только кандидаты готовятся к собеседованию. HR-у тоже приходится немного «попотеть», особенно это касается новичков, имеющих минимальный опыт общения с соискателями. Ниже приведены рекомендации специалистов со стажем, которые провели сотни интервью: заранее подготовьте вопросы для кандидата; избегайте излишней эмоциональности; не «сверлите» соискателя взглядом; не задавайте одни и те же вопросы в разных формулировках; не беспокойтесь из-за собеседования – это кандидат должен волноваться, а Вы почти что большой босс для них. Вопросы рекомендуется подготавливать с учетом ... подробнее

Почему не любят HR? Развеиваем мифы Многие люди недолюбливают менеджеров по персоналу! И в основном их негатив вызван несколькими причинами: непонятными для соискателя вопросами на собеседовании; отказами кандидатам из-за личной неприязни; желанием трудоустроить «своих»; слишком высокими ценами на услуги кадровых агентств; обязательным составлением резюме. На самом деле все вышеперечисленное – просто устоявшийся стереотип. HR-ы задают стандартные вопросы, соискателю лишь остается подготовить адекватные ответы. Ни один профессионал не откажет кандидату из-за личной антипатии, если тот обладает достаточной ... подробнее