Статьи и Новости

Работая в большом коллективе важно находить время для совместных взаимодействий и просто знакомиться со своими коллегами. Зачастую работа отнимает столько времени, что для общения с коллективом его совсем не остается, а при обращении к коллеге может возникнуть чувство барьера и отчужденности, особенно если вам нужно срочно решить рабочий вопрос. Конечно, корпоративная культура объединяет разных людей в компании через общие ценности и правила. Но нет ничего более эффективного в сокращении дистанции между незнакомыми людьми, чем проведение совместного неформального времяпровождения.

В этой статье мы расскажем несколько идей, которые можно организовать в компании, чтобы сделать работу в команде более интересной, эффективной и веселой.

В современном мире труда, в том числе в подборе персонала, для оценки кандидатов используется множество методов и технологий. Грамотно разработанные методы оценки позволяют наиболее целостно и разносторонне оценивать кандидатов. Наряду с тестовыми заданиями, при проведении личного собеседования, у рекрутера стоит задача оценить не только профессиональные навыки (Hard Skills или "жесткие навыки"), но и его надпрофессиональные (Soft skills или "гибкие навыки"), о которых и пойдет речь в данной статье.

В этой статье мы рассмотрим самые распространенные типажи пар "руководитель-подчиненный", которые способны взаимодействовать наиболее гармонично и эффективно. Мы опишем их особенности, преимущества и недостатки, а также дадим советы по тому, как улучшить отношения между ними.

Выбор сотрудника в компанию - ответственный и сложный процесс, который требует от работодателя не только профессиональных знаний, но и интуиции, психологического чутья и умения анализировать людей. Однако даже самые опытные и квалифицированные менеджеры по подбору персонала могут допустить ошибку при выборе кандидата на вакантную должность. Как же определить, что вы сделали неправильный выбор и какие шаги нужно предпринять, чтобы исправить ситуацию?

Роль менеджера по подбору персонала в организации может быть сравнена с происками любовницы, так как обе роли требуют определенных навыков, тактичности и умения убедить другую сторону в своей ценности. Возможно, вам покажется, что это две совершенно разные сферы деятельности, но на самом деле они имеют много общего.

Подбор персонала в компанию и первое свидание - две ситуации, в которых нужно проявить себя с лучшей стороны, установить контакт с собеседником и понять, подходит ли он вам. Эти процессы имеют разную цель и контекст, но они также имеют много общего. В этой статье мы расскажем о 12 правилах, которые помогут вам успешно провести подбор персонала и первое свидание.

Первоначальные этапы трудоустройства являются самыми важными. У нового сотрудника формируются первые впечатления о его функциях, коллегах и компании. Надлежащая адаптация и обучение могут показаться сложной и пугающей задачей. Но на самом деле, следуя простым советам, вы можете упростить процесс не только для себя, но и для своих сотрудников. Советы, которыми мы с вами поделимся, помогут вашим новоиспеченным сотрудникам быстро адаптироваться к культуре компании и позволят им стать продуктивными и надежными членами вашей команды.

Если вы приняли окончательное решение уволиться из компании, то вам необходимо соблюдать определенные правила и нормы при общении с вашим руководством. В этой статье мы расскажем, как правильно сообщить о своем уходе. Это важный вопрос, который требует такта и профессионализма, чтобы не испортить отношения с бывшим работодателем и не упустить возможности для карьерного роста.

Каким образом можно повысить качество процесса массового подбора персонала? В этой статье рассмотрим несколько рабочих инструментов, которые будут способствовать более слаженной работе и помогут в систематизации всего процесса массового подбора персонала.

Поколение X и поколение Y - это две группы людей, которые имеют разные ценности, мотивации и ожидания от работы. Поколение X - это те, кто родился с 1965 по 1980 годы, а поколение Y - это те, кто родился с 1981 по 1996 годы. Понимание особенностей этих поколений поможет работодателям подбирать персонал более эффективно и создавать комфортные условия для сотрудников.