Статьи и Новости

Управление персоналом на предприятии ставит перед собой главную цель - своевременное обеспечение рабочих мест квалифицированными сотрудниками. Непосредственно сам подбор отвечает за качественные и количественные характеристики привлекаемого персонала, в то время как за его удержание в первый год работы в компании отвечает правильно разработанная технология адаптации. Адаптация — это непрерывный систематический процесс интеграции «новобранцев» в организацию.  Система адаптации позволяет новому сотруднику максимально быстро познакомиться с особенностями корпоративной культуры, каналами и методами взаимодействия.

Практика наиболее передовых компаний и современные исследования свидетельствуют о высокой эффективности программ адаптации, которые начинаются на этапе отбора и длятся от трех до шести месяцев (максимальный срок – один год). Такие программы адаптации включают профессиональную подготовку, ознакомление с кадровой политикой и процедурами и внутренними отношениями. Автоматизация адаптации новых сотрудников решает такие задачи, как информирование сотрудника об особенностях работы в компании, обучение новым продуктам, технологиям и процедурам, знакомство с коллегами и руководителями, постановка целей на период испытательного срока, а также помощь во взаимодействии работника с наставником.

Создать успешную команду непросто. Блистательная идея может стать настоящим провалом, если люди, которые должны воплотить ее в реальность, допустят ошибки по своей невнимательности, отсутствию мотивации или иным причинам. Эксперты говорят, что есть 7 основных ролей в рабочей команде, которую ожидает наибольший успех.

Каждый из участников команды должен играть свою роль, чье взаимодействие и взаимодополняемость будут определять групповую индивидуальность, основанную на работе коллектива, где каждая часть головоломки оказывается уникальной, необходимой и решающей.

В данной статье мы поговорим поподробнее об этих ролях.

Собеседование – это беседа между работодателем и соискателем.

Во время знакомства кандидату следует проявить активность: задавать интересующие вопросы касаемо рабочего процесса. Менеджеры по подбору персонала не оставят это незамеченным, они увидят стремление узнать важную для соискателя информацию. К примеру, можно узнать про специфику компании, что будет входить в должностные обязанности или из чего складывается заработная плата. Задавая грамотные вопросы рекрутеру на встрече, соискатель показывает себя с выигрышной стороны

Привлечение квалифицированных работников в сфере строительства - непростая задача. Многие работодатели изо всех сил пытаются найти кандидатов, которые готовы работать на временных проектах. Часто затраты на рекрутинговый маркетинг у таких компаний значительно превышают установленные бюджеты, и в конечном итоге они не покрывают весь спрос.

Помощь проверенного частного агентства занятости (ЧАЗ) в таких ситуациях не только позволяет оптимизировать затраты, но и обеспечивает непрерывность процессов. Опытный поставщик кадровых услуг выполняет заказ в соответствии с установленным графиком, поэтому клиент может быть уверен, что комплектация объектов кадрами будет проведена в срок.

Работа HR-менеджера сопряжена с огромной ответственностью. Выбрать подходящего кандидата на должность – непростая задача, но и правильно отказывать кандидату в работе тоже нужно уметь. В данной статье мы объясним, как искусно сказать «нет» потенциальному сотруднику.

Какой бы сферы не касалась деятельность компании, обязательным условием ее благополучного развития и процветания является грамотный персонал. Подбирая сотрудников на ту или иную должность, даже опытные специалисты по подбору допускают ряд серьезных ошибок. Хотелось бы поделиться некоторыми рекомендациями, которые помогут сделать акцент на серьезных заблуждениях и мифах.

1 декабря 2022 года для автолюбителей города Одинцово и тех, кто использует Можайское шоссе в качестве транспортной артерии стал поистине торжественным днем. При участии специалистов ООО «Стафинжиниринг» были завершены работы первого этапа капитального ремонта путепровода на 26 км Можайского шоссе.

Какие ошибки зачастую допускает HR-менеджер и как их избежать?

Компания, которая решает арендовать сотрудников, в большой степени делает занятость на объектах более гибкой. Это часто спасает ситуацию, когда выясняется, что компании необходимо выполнить заказ, для которого у нее нет нужного количества людей или нет сотрудников с необходимым опытом. Используя услуги частного агентства занятости, вы можете очень эффективно и оперативно найти сотрудника, отвечающего соответствующим требованиям.

По состоянию на ноябрь 2022 года, специалистами производственно-технического отдела (ПТО) Стафинжиниринг, продолжаются работы на объекте: «М-12 «Строящаяся скоростная автомобильная дорога Москва – Нижний Новгород – Казань, 6 этап км 454 – км 586, Нижегородская область, Чувашская республика» 475км – 490км».